【第22期共享课堂预告】安永—财务管理转型5大决定性技术
时间:2019-08-24 18:05

  都在说财务管理转型,可是传统财务管理又有什么样的问题?财务转型有什么特殊要求?企业最重要的财务能力是什么?想知道智能财务转型5个决定性的技术吗?这是一位在IBM7年,安永近10年的资深咨询专家,近20年财务管理信息化解决方案实施经验,听他来讲如何利用RPA、新ERP技术、☆△◆▲■中台技术、区块链技术、人工智能实现智能财务转型。

  一名专业、专注,▼▲▲=○▼从事多年的共享领域财务管理咨询工作的资深专家,拥有丰富的专业经验,参与财务共享领域第一批建设队伍的咨询工作,对于企业建设与实施财务共享有显著支持并有卓越贡献,作为财务共享领域的优秀咨询人才,是咨询方案领域值得信赖的专家。同时也是FSSC主办的2018亚太智能财务共享最佳实践奖评选活动上,经由大众评选和专家评审一致认定的共享中心优秀人才奖实至名归的获得者。

  现就职于安永(中国)企业财务管理咨询团队合伙人。在其近20年的管理咨询工作生涯中,专注于大型企业集团财务管理转型以及财务共享服务中心的规划与建设,是国内第一批为企业提供财务共享中心解决方案的专业人士。

  曾先后主持过新奥燃气、▲●…△海尔集团、广东电信、◇•■★▼泰康人寿、五星控股集团、中化国际、美的集团、华润万家、海航集团、潍柴动力等不同行业的财务共享服务中心规划设计与上线监理的现场工作。

  安永会计师事务所(英文名称:Ernst & Young)是全球领先的专业服务公司,世界四大会计师亊务所之一,提供审计、税务及财务交易咨询等服务,至今已有一百多年的历史。

  1989年,★▽…◇原八大会计师事务所之中的ArthurYoung及Ernst&Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst& Young,是19世纪50年代一系列兼并的产物。▼▼▽●▽●现如今,安永会计师事务所在全球140个国家有办事机构700个,167,000名员工。在北京、香港、●上海、▪…□▷▷•成都、武汉、深圳、广州、大连、▪•★苏州、青岛、◆◁•杭州、•●天津、厦门、澳门、南京等15个城市设有办事处,共有员工超过9,000人。2010-2011财年收入达到229亿美元。

  本次直播将持续1.5小时左右时间,★◇▽▼•前1小时为分享时间,★△◁◁▽▼后0.5小时左右为答疑时间,如果你有任何疑问想要了解,可以在本文评论区留言哦,我们将收集后并给到本次的分享嘉宾,分享嘉宾也将优先进行回答。

  当下互联网速度发展很快,财务人越来越需要具备更多的能力来面对新挑战,而对于财务管理层来说,他们关注点和需求点有哪些?信息化时代财务人应该具备哪些重要的能力?

  传统财务管理问题的难点在于:看不清未来,说不透问题,讲不清业务,衔不上数据。数据信息的多样性,★-●=•▽导致不同的监管机构所需要的数据不一样,财务与业务口径的数据颗粒度对不上,那么如何破局?财务转型又要有哪些要求和方向?

  未来影响财务变革的主要因素在于人和技术,但不仅仅于此。就当前趋势的观察,◇=△▲技术的变革对整个财务的变革来讲比人的因素还更重要,引领前端应用的技术很多,但真正能对财务转型有推动型作用的又有哪些呢?

  十年后,•☆■▲财务这个职业到底会不会消失?面对新的风口点,财务应该怎样才不会被淘汰?财务共享中心又将如何变迁,未来财务财务共享中心是否还存在?

  如果你是财务共享中心的中层管理者,或者是准从业者,如果你想要了解财务共享中心运营更多的信息和攻略,和同行业的人交流更多运营技能,□◁FSSC提供给大家这样一个平台——FSSC共享课堂。今天,开启第22期。

  不定期在群内进行财务共享行业运营的话题讨论,不仅有各个行业的运营大咖们分享实践经验,更有FSSC专家团帮你分析问题,解决项目难题。比如财务共享采取对公司内部收费的方式,有哪些收费的建议和标准?共享中心标准工时下需要多少人工? 共享中心人员绩效考核时 尤其是在量的考核时,不同的工作如何在一个维度上统一比较 ?等等

  我们会做每月 的精选讨论收集,可以一键查阅。这样一来,社群成员不会因为工作忙,错过社群输出的任何一条干货。

  财格网络作为专业的前沿财税、共享知识、案例分享平台,聚焦大量精英人才的交流社群,是业界具有强大影响力的自媒体,有大量线上、下互动交流活动,是丰富工作与学习、▲★-●拓展发展的最佳渠道。我们链接了国内行业各种顶级公司,可以为你甄选靠谱公司的共享中心岗位,△▪▲□△并且提供内推机会。•□▼◁▼◁☆●•○△