交易银行生态系统:数字进化下的商业银行转型与金融科技
时间:2019-05-09 00:08

  数字化下的价值管理,财务成为企业管理的大数据中心、价值中心、神经中枢和风控大脑,CFOs未来重要的职能是面对不确定性因素和风险因子越来越多、越来越复杂,企业迫切需要借助大数据、人工智能、区块链等技术提升风险管控能力,结合企业经营的各个环节和流程,构建基于

  业务的发展和经营模式的变革,对财务体系和管理能力提出了更高要求。20多年来,海大集团见证了中国农牧行业信息化建设的革命性改变,也重塑了财务体系,构建起财务共享平台和资金集中平台。

  海大集团财务总监杨少林接受《财资中国》专访时表示,借助技术赋能和流程引擎,海大集团不断推动财务创新、业财深度融合和提升资金管理价值,全面优化集团财务流程和管控机制,加强集团管控,同时提升财务对经营的支持能力。

  在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。财务不能高效支持业务,成为很多企业发展的瓶颈。在高顿财税学院主办的CFO万象节暨2018财智未来高峰论坛期间,《财资中国》受邀出席并专访了华为前首席财务官John F Bould,为我们详细阐述业财融合新思路,介绍智能财务如何赋能企业的业务转型和价值创造。

  2019年科法斯中国企业付款行为调查报告分析了企业信用风险管理状况,揭示了目前企业赊销管理现状、逾期账款现状和风险,以及主要聚焦的高风险行业。为此,《财资中国》瓦(Carlos Casanova),来解析目前企业面临现金流和偿债压力的主要原因,以及针对资金流动性紧缩和信用期限延长,企业应该如何提升支付能力和加强信用风险管理。

  Q1:结合企业付款调查报告,您认为目前企业面临现金流和偿债压力的主要原因有哪些?调查显示主要聚焦在哪些行业?

  Q3:针对资金流动性紧缩和信用期限延长,企业应该如何应对?企业应该如何建设财资管理体系和控制现金流风险?

  在数字化、网络化、智能化趋势下,尤其是在“平台+生态”模式的冲击下,银行业形成式,促使商业银行进行自我颠覆和价值重构。借助金融科技的关键技术赋能,推动商业银行数字进化,以及构建智能金融基础设施、智慧化金融开放平台、敏捷金融服务中心。而交易银行成为银行战略转型及数字化变革中的重要路径和创新点,改变了商业银行的经营理念和服务模式,促使商业银行进行自我颠覆和价值重构。

  企业海外业务的扩张产生了对海外财资管理的需求,设立境外财资中心需从提升资金集中度、防控风险、税务及法规这三个方面进行考虑,其中税务成本及风险的考量始终是非常重要的因素,企业可以从财资中心主体选择和资金池架构等方面进行节税操作。

  深化增值税改革是2019年减税降费工作的“重头戏”。2019年3月5日上午,李克强总理代表国务院在十三届全国人大二次会议上作《政府工作报告》,指出要实施更大规模的减税,并提出了2019年深化增值税改革的具体安排和工作要求。

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